Interview de Marcel sobiski – de la vente de teslatim à la création d’un géant technologique

Au revoir. Nous avons peut être manqué plusieurs de ces messages au cours des derniers mois, mais nous avons repris lamp;rsquoentrevue. Dans nous avons parlé à Marcel Sobieski, fondateur de Tesla Themes et de techbehemoths. Nous présenterons lamp;rsquoesprit damp;rsquoentreprise, la stratégie damp;rsquoaffaires et quelques idées de marketing. Namp;rsquooubliez pas de consulter nos entrevues précédentes avec Miriam Schwab de strattic avant de recevoir une lettre de Marcel. Il nous a fait part des idées et des objectifs qui sous tendent la technologie statique WordPress. De plus, namp;rsquooubliez pas de consulter nos entrevues complètes avec damp;rsquoautres professionnels du monde entier.
Ce namp;rsquoest pas la première fois que nous donnons une interview en collaboration avec Marcel sobiski. Il y a quelques années, nous lamp;rsquoavons contacté pour partager son voyage à travers Tesla themes. Vous pouvez encore lire cette interview aujourdamp;rsquohui il y a beaucoup de bonnes informations là Bas. Sobiski possède une vaste expérience entrepreneuriale et a créé plusieurs marques au fil des ans. Son dernier projet avec son équipe, techbehemoths, aide les entreprises de TI à trouver des clients dans le monde entier. Dans cette interview, sobiski a partagé son parcours de Tesla themes à techbehemoth et a parlé des étapes importantes de ce processus.
Écoutons le: interview avec Marcel Sobieski (@ techbehemoths) et @ themeisle sur lamp;rsquoentrepreneuriat et lamp;rsquoentrepreneuriat cliquez sur Twitter interview avec Marcel Sobieski: Quelle est votre stratégie ou votre objectif principal pour vendre Tesla themes à imagely, de la vente de Tesla themes à la création de techbehemoth? Marcel Sobieski: Nous devrions commencer par le fait que le modèle d’entreprise de notre entreprise à l’époque était de créer des produits pour les gens, de préférence basés sur le modèle SaaS, et de les monétiser. Camp;rsquoest le but premier. Lorsque nous avons lancé Tesla themes en 2013, nous avions déjà une grande plateforme où centrina rassemblait environ 12 000 thèmes WordPress de qualité.
Ça marche vraiment? Quel est le processus pour démarrer une nouvelle entreprise à partir de zéro? Marcel sobiski: Vous savez, les affaires passées ou futures ne proviennent pas de séances de remue méninges ou de consommation d’alcool au sein de l’équipe. Toutes les idées proviennent entièrement de la douleur et des besoins que nous éprouvons dans nos activités.
Par exemple, avec Tesla Themes, nous vendons des forfaits pour des occasions spéciales à appsumo ou mightydels. Ils ont généré des ventes considérables. Nous divisons le revenu en 50 50 ou 40 60. Et nous avons pensé, pourquoi ne pas créer une plate forme similaire pour aider les gens comme nous? Camp;rsquoest ainsi que nous avons lancé une nouvelle entreprise, greedeals, qui est un concurrent direct damp;rsquoappsumo et Mighty deals après deux ans de formation. Il samp;rsquoagit damp;rsquoune plate forme pour vendre des biens numériques à très bas prix pendant une période limitée. Cette philosophie et cet ADN ont été appliqués à tous les autres projets que nous avons entrepris, créant quelque chose qui résoudra nos problèmes et profitera à beaucoup damp;rsquoautres.
Quelle est actuellement la différence entre les géants de la technologie et leurs concurrents? Marcel sobiski: tout d’abord, les géants de la technologie. Com est la plate forme qui relie les entreprises de TI (ou les fournisseurs de services) aux clients, quelle que soit leur taille et leur emplacement. Au moment de la rédaction de nous avons aidé 50 000 entreprises de 135 pays et 6 700 villes à se trouver et à entreprendre des activités liées aux TI. Il y a 3 à 4 grandes entreprises sur le marché, des États Unis, du Royaume Uni et de lamp;rsquoInde. Je fais ça depuis des années. Notre avantage, camp;rsquoest quamp;rsquoon est là pour couvrir les pertes de tout le monde.
Comme Kim et Mauborgne lamp;rsquoont mentionné dans leur livre
Les utilisateurs ont augmenté de 26% damp;rsquoun mois sur lamp;rsquoautre et de 31% damp;rsquoun mois sur lamp;rsquoautre. Ce qui distingue les géants de la technologie de la concurrence, camp;rsquoest lamp;rsquointerface utilisateur et lamp;rsquoexpérience utilisateur les plus simples et les plus intuitives. Il est conçu et construit de telle sorte que pouvez le trouver namp;rsquoimporte où sur la plateforme en seulement 2 3 clics. Ceux qui recherchent le bon fournisseur de services de ti le trouveront en fonction des nombreux filtres et options disponibles. Une entreprise a la possibilité de faire connaître son entreprise damp;rsquoune manière que peu de gens peuvent faire. Tout cela en un seul endroit, clair, propre et facile à utiliser.
Et surtout, tout est gratuit. Cela samp;rsquoapplique à la fois aux personnes à la recherche damp;rsquoune entreprise et aux entreprises à la recherche de nouveaux projets. Quelle est votre culture damp;rsquoentreprise? Que représentent les géants de la technologie? Marcel Sobieski: les géants de la technologie sont les mêmes que notre société mère mobiteam. Dans la note de bas de page, mobiteam est conçu et développé sur mesure et planifié par Berlin pour nos clients européens et étrangers soigneusement sélectionnés. Notre objectif est de fournir à nos clients des produits et des services numériques de haute qualité. Nous lamp;rsquoavons déjà fait dans les start up précédentes et nous savons à quel point il est satisfaisant de recevoir des messages de remerciement de la part de nos clients.
Nous voulons fournir des produits esthétiques et pratiques pour le marché. Nous ne sommes pas à la recherche damp;rsquoune entreprise Licorne, mais damp;rsquoune influence visible et forte sur notre territoire et sur nos marchés. Nous interagissons avec nos clients de manière transparente, sans rien cacher ni essayer damp;rsquoimpressionner nos clients. Ils lamp;rsquoont senti. Cela leur a permis de travailler avec nous. Nous voulons et essayons de rester flexibles, mais nous les défions avec de meilleures idées au moment opportun. Je sais quamp;rsquoil y a des entreprises beaucoup plus grandes que nous qui offrent plus de services que nous: Sushi, cours damp;rsquoéducation, jardin damp;rsquoenfants ou une réunion damp;rsquoentreprise qui se tient chaque année à Bali. Ce namp;rsquoest pas notre situation. Mais nous pouvons être certains que notre coopération ici progresse. O
Parfois, ils plient les livres. Ils ont besoin de bourdonnement. Par exemple, regardez dogecoin. Le bruit est bruyant, ce qui crée souvent les synergies nécessaires au succès potentiel. Dans votre domaine, il suffit quamp;rsquoune personne digne de confiance mentionne votre service, qui se multipliera par la suite. Camp;rsquoest ce que nous essayons de faire nous mêmes, mais camp;rsquoest organique. Je namp;rsquoaime pas les PPC et les pubs. Et le blog techbehemoths? Quels sont les principaux aspects que considérez lors de lamp;rsquoélaboration damp;rsquoune stratégie de contenu? Marcel Sobieski: c’est une excellente occasion pour moi de féliciter mon collègue Dan irascu, notre directeur marketing et responsable de la stratégie de contenu. Camp;rsquoest son domaine et sa passion. Nous avons commencé à travailler ensemble en 2018, ce qui a eu un impact sur la providence. Il est responsable de la stratégie éditoriale et de la politique de notre blog avec Igor, avec qui nous travaillons depuis le lancement de notre premier programme en 2012. Cependant, nous voulons que notre blog techbehemoth soit une ressource précieuse pour lamp;rsquoinformation, les études de marché et la recherche. Il samp;rsquoagit damp;rsquoune stratégie pour la période 2021 2022. Les résultats sont déjà visibles. Le principal support technique est notre recherche. Par exemple, il samp;rsquoagit de notre dernière étude approfondie sur la façon dont les entreprises utilisent SMM. Au moment de la rédaction de nous avions plus de 200 articles, études et entrevues, tous étroitement liés aux marchés de la TI, de la technologie et des affaires. Quels outils utilisez souvent pour simplifier votre travail? Marcel Sobieski: pour moi, une bonne communication avec l’équipe est importante et, en raison de l’épidémie actuelle, les activités quotidiennes doivent être transparentes et faciles à gérer. Pour ce faire, nous utilisons Asana, lamp;rsquoenvironnement de Google et slack. Malheureusement, le premier a augmenté les prix, mais pour le moment, nous insistons sur ce point. En marketing
Llora SEO Quake, semrush, Google Analytics, Google Search console et serprobot. Ces outils nous aident tous les jours à comprendre où nous sommes et comment les choses fonctionnent de lamp;rsquoautre côté. Êtes toujours en contact avec l’écosystème WordPress? Quoi? Marcel Sobieski: quand nous faisons des affaires – Oui, beaucoup, la plupart hors ligne, des activités de visite, des camps de mots anciens. Mais les échanges se sont quelque peu ralentis après la sortie et le démarrage de nouveaux secteurs damp;rsquoactivité. Je pense que cela est également étroitement lié à lamp;rsquoépidémie. Mais oui, nous restons en contact avec plusieurs anciens collègues et concurrents de lamp;rsquoindustrie. Pour ce faire, nous utilisons Messenger et WhatsApp, pas trop formels, mais en communication directe. Ce qui est excitant, c’est que j’attends toujours que le premier camp Word se tienne hors ligne pour pouvoir visiter le site et rencontrer mes anciens collègues. Nous espérons voir au Portugal cet été! Comment votre modèle habituel de collaboration au travail a t il changé au fur et à mesure que toutes les réunions en ligne et les interactions en milieu de travail se sont déroulées? Marcel Sobieski: tous ceux qui me connaissent savent que je n’aime pas trop les rencontres virtuelles, du moins dans le passé. Jamp;rsquoaime vraiment être avec des gens, de vraies réunions. Tout a changé en 2020 et jamp;rsquoai eu du mal à mamp;rsquoy adapter. Mais je peux dire que je lamp;rsquoaime beaucoup en ce moment. Le travail devient plus efficace dans la communication. Oui, nous devons encore nous rencontrer de temps en temps les réunions virtuelles namp;rsquoannulent pas les réunions en personne mais les choses se sont beaucoup améliorées et jamp;rsquoaime ça. Quamp;rsquoest ce que ça veut dire pour toi? Marcel sobiski: bonne question! Je peux dire que jamp;rsquoaime le travail. Peut être parce que jamp;rsquoaime mon travail. Je ne peux pas me considérer comme un bourreau de travail qui travaille jour et nuit, mais il est normal de rester debout tard pour résoudre un problème particulier ou planifier quelque chose. En plus des applications modernes utilisées pour gérer les choses, lamp;rsquoart.
Jamp;rsquoaime toujours les carnets, les stylos colorés et les marqueurs. Écrivez toutes les tâches, petites ou grandes, mineures, pensées, et Marquez les avec un marqueur jaune pour terminer. Avoir une liste papier mamp;rsquoaidera à être plus clair et à mieux