Ne méprenez pas. La plupart du temps, camp;rsquoest plus difficile quamp;rsquoun travail normal de neuf à cinq, et camp;rsquoest encore plus difficile parce que avez beaucoup de responsabilités, que êtes indépendant, que êtes responsable des actions et que devez satisfaire vos clients. Mais camp;rsquoest mieux.
Camp;rsquoest mieux, non? Elson: Oui, donc camp;rsquoest comme si namp;rsquoétiez pas contre le mur, et parfois apprenez quelque chose, et camp;rsquoest le business. Jamp;rsquoadore ça. Jamp;rsquoadore ça. Matthew: Laissez moi répondre à une autre question connexe. Laissez moi dire quelque chose, comme lamp;rsquoélargissement de la portée, les délais serrés, les commentaires non rémunérés, la planification du temps et des ressources, ce quamp;rsquoil faut pour être un bon pigiste? Pensez que namp;rsquoimporte qui peut le faire? Oui! Matteo: quelques mots clés effrayants juste pour mettre en place la scène. Elson: cela fait partie de la vie quotidienne, bien sûr, certains projets ont été retardés, d’autres sous estimés, d’autres ont été considérablement améliorés, même dans des cas plus rares Il faut moins de temps, mais dans la plupart des cas, devez tenir compte des risques. Les projets à risque tarderont à arriver et les clients auront besoin de plus de temps que prévu pour réagir et apporter des changements. Ils ont peut être aussi cette petite chose à réparer, mais elle namp;rsquoest pas à portée de main. Donc oui, camp;rsquoest une petite chose.
Camp;rsquoest juste une petite chose, tu sais Mais bien sûr, devez faire preuve de jugement. Camp;rsquoest ce que je fais: si je vois quelque chose qui prend une ou deux minutes, je vais continuer à le faire et rendre les clients plus heureux. Ça ne prendra quamp;rsquoune minute ou deux, mais apparemment je ne le ferai pas dix fois. les ajoutez, Vous gaspillez beaucoup Camp;rsquoest les maths. Oui, ça dépend du client. En fait, les clients que jamp;rsquoai reçus sur codeable sont vraiment bons à cet égard. Certains damp;rsquoentre eux veulent même que je fasse namp;rsquoimporte quoi, parce que codeable va surcharger ce type damp;rsquoenseignement et quand les clients arrivent, ils samp;rsquoattendent à ce que
Et quels réseaux publicitaires utiliser, quels blocs publicitaires utiliser pour optimiser la vitesse, même le classement des pages Google et tout le reste. Il est très utile de voir votre projet passer damp;rsquoune idée, lamp;rsquoesprit damp;rsquoun client à un site de production complet. Oui, je parie. Pourriez nous dire ce qui a amené à prendre cette décision et à faire le saut damp;rsquoun groupe solo à un cofondateur?
Tu connais lamp;rsquohistoire des canards. Donc le canard peut voler, nager, marcher et faire beaucoup de choses, mais il ne fait pas très bien, ce namp;rsquoest pas un coureur, ce namp;rsquoest pas un bon pilote Matteo: Oui Elson: tout ce que j’ai fait, c’est trouver quelqu’un qui aime ce genre de projets autant que moi, et ensuite nous avons identifié nos forces. Mon travail est le développement, son travail est la planification, la création de contenu, etc. Nous séparons les tâches, nous nous réunissons et nous formons une petite institution. Notre qualité commence à samp;rsquoaméliorer. Notre niveau de stress a commencé à baisser parce que nous sommes interdépendants et que nous voulons construire quelque chose qui dure longtemps. Camp;rsquoest essentiellement le concept damp;rsquoinstitution. Matteo: très bien, très bonne histoire, oui, comment êtes passé d’un freelance à un cofondateur d’une agence? Quels sont les principaux défis du processus de transition? Elson: le principal défi que nous devons relever est de construire quelque chose que nous savons être économiquement durable. Donc, si nous commençons comme indépendants dans une entreprise, camp;rsquoest un autre effort économique. Donc, pour une société qui paie ses impôts différemment, devez avoir une structure juridique différente, peut être un comptable (nous avons décidé de le faire). Nous avons des coûts fixes, peut être des salaires et des impôts, et de meilleurs services publics. Camp;rsquoest un saut que devez considérer si avez un mois lent à quelques mètres
Oui, ou pendant quelques mois, devez économiser de lamp;rsquoargent pour les mauvais moments et être en mesure de toujours déterminer ce que les clients veulent après avoir appris de nouvelles compétences pour fournir ce dont ils ont besoin et leur valeur. Camp;rsquoest là le principal défi. Nous aimons donc tenir 3 ou 4 réunions par jour, petites réunions, et nous nous tenons debout comme Scrum. Nous vendons ce que nous avons fait jusquamp;rsquoà présent, chaque semaine, chaque jour et chaque mois. Nous avons une grande variété damp;rsquoéquilibres et damp;rsquoheures de travail par rapport au profit. Nous avons également identifié les projets qui ont mal tourné et leurs causes, de sorte que la prochaine fois que nous aurons un projet similaire, nous saurons la bonne voie à suivre et ce quamp;rsquoil faut éviter. Nous namp;rsquoacceptons que les projets qui répondent à nos besoins, pas tous ceux qui se présentent, parce quamp;rsquoils sont très importants. Vous devez identifier le projet, ce qui permettra de bien rencontrer vos clients. Ce sont des choses que devez considérer la plupart du temps lorsque avez une petite agence. Parce que tout est dans ta tête, ça namp;rsquoéchouera pas ça échoue, ce ne sera pas catastrophique. Oui, camp;rsquoest ça! Alors préparez , préparez . Matthew: soyez toujours prêt Toujours évaluer vos améliorations et votre travail. Comme lamp;rsquoavez dit, trouvez votre place tous les jours, toutes les semaines, tous les mois. Par conséquent, travaillez avec des clients qui connaissent votre valeur afin que puissiez être payé. Oui, à la fin de la journée Enfin, camp;rsquoest ça. Camp;rsquoest le succès ou lamp;rsquoéchec damp;rsquoune bonne entreprise. Elson: peu importe quand travaillez pour quelquamp;rsquoun damp;rsquoautre. Damp;rsquoabord, en tant quamp;rsquoentreprise, ne pouvez pas choisir le type de projet que faites, ils enverront juste le bon, nous avons ceci
Changer de vie: Elson Ponte
