Entreprises liées à la concurrence. Leur tâche consiste également à informer les concurrents de lamp;rsquoéquipe de développement des activités damp;rsquoimpact potentiel. Sur cette base, lamp;rsquoéquipe prend les mesures appropriées pour assurer un rendement maximal de lamp;rsquoinvestissement. le gestionnaire de projet namp;rsquoy parvient pas, son projet risque fort de ne pas être couronné de succès en raison de la concurrence féroce.
2. Gérer le camp de base de lamp;rsquoéquipe internationale télétravailleur, Google hangouts, slack et smartsheet. Depuis plus damp;rsquoune décennie, les programmeurs et les développeurs ont créé de nombreux outils et plates formes de communication et de collaboration pour travailler à distance, loin du Bureau. Ils utilisent également ces outils pour acquérir de nouvelles connaissances et communiquer. Par exemple, les développeurs de logiciels ont de nombreux canaux libres où ils partagent le travail, visionnent le Code et posent des questions. Avec smartsheet, ils peuvent assigner des tâches, suivre lamp;rsquoavancement du projet, utiliser et gérer des calendriers, partager des documents et gérer damp;rsquoautres tâches.
Il namp;rsquoest pas étonnant que près de 55% des développeurs Américains considèrent le télétravail comme le bien être le plus important de leurs employés. En fait, cet avantage lamp;emporte sur des options comme les prestations de retraite, lamp;rsquoéquipement et les primes annuelles. Source: statista cela nous amène au prochain facteur qui est apparu au cours de la dernière décennie en raison de lamp;rsquoimpact croissant de la mondialisation. Avec lamp;rsquoessor des entreprises internationales et des entreprises employant des personnes de différents pays, de plus en plus de développeurs travaillent maintenant à domicile. De plus, de nombreuses personnes commencent à demander aux employeurs damp;rsquooffrir cet avantage.
Camp;rsquoest pourquoi de nombreuses équipes de développement de logiciels sont maintenant composées de personnes du monde entier, dont beaucoup travaillent à distance. Parce que la technologie a ouvert la porte aux talents internationaux, les entreprises peuvent rapidement examiner le marché du travail et la recherche
Ils veulent embaucher le personnel le plus qualifié pour leur équipe. Cela représente un défi supplémentaire pour les gestionnaires de projet, qui doivent samp;rsquoassurer que les télétravailleurs sont à jour et quamp;rsquoils sont toujours engagés dans le processus de travail. Par exemple, ils doivent souvent tenir des réunions en ligne avec eux, rédiger des rapports, mettre à jour la documentation du projet et communiquer avec les télétravailleurs par damp;rsquoautres moyens. Il samp;rsquoagit de samp;rsquoassurer quamp;rsquoils possèdent les connaissances nécessaires pour maximiser les chances de réussite du projet.
Camp;rsquoest là que tous ces outils de communication et de collaboration fonctionnent et que les gestionnaires de projet doivent utiliser régulièrement pour samp;rsquoassurer que tous les télétravailleurs sont à jour et engagés. De plus, dans certains cas, les gestionnaires de projet doivent traduire certains documents liés au projet dans d’autres langues, et c’est là que des communautés de traduction en ligne comme wordpoint sont utiles. En outre, la gestion de la coopération avec les travailleurs internationaux peut être un défi. Les personnes originaires de différents pays sont souvent habituées à des contraintes juridiques, à des environnements de travail, à des situations politiques et même à des modes de travail différents, de sorte quamp;rsquoelles peuvent utiliser différents styles et outils de communication. Il est donc probable que les défis en matière de communication augmenteront à mesure que la distance physique entre les membres de lamp;rsquoéquipe augmentera.
3. Gestion virtuelle des conférences il samp;rsquoagit damp;rsquoun autre défi que les programmeurs peuvent aider à relever grâce à des outils tels que slack et Basecamp. Les frais de voyage pour les réunions ont considérablement augmenté, tandis que les coûts des réunions virtuelles ont diminué. Par conséquent, les gestionnaires de projet ont souvent besoin damp;rsquooutils de communication en ligne pour tenir des réunions de groupe. En utilisant le logiciel de réunions virtuelles, les gestionnaires de projet peuvent connecter et embaucher des employés de différents endroits géographiques, ce qui réduit les coûts de communication et de collaboration à lamp;rsquoéchelle mondiale. S
Vik on Project Manager found that language differences are the most Influencing Challenges in Managing Virtual Teams (see the full Data below) Crédit: Ásta hildur Ásulfsdottir, de l’université de Reykjavik, a des problèmes tels que des malentendus, car il peut être habitué aux différents environnements et méthodes de travail imposés par l’entreprise. Il est également probable que les défis cognitifs augmenteront si les gestionnaires de programme ne répondent pas adéquatement à ces défis. Étant donné que 86% des développeurs travaillent maintenant à distance damp;rsquoune manière ou damp;rsquoune autre, il est raisonnable de dire que de nombreux gestionnaires de projet sont confrontés à ces problèmes. Par conséquent, la constitution damp;rsquoéquipes fondées uniquement sur leurs compétences et leurs connaissances est une stratégie qui peut poser des défis opérationnels supplémentaires aux gestionnaires de projet pendant la mise en oeuvre du projet. Pour éviter cela, les gestionnaires de projet doivent comprendre lamp;rsquoimpact des différences culturelles sur le travail damp;rsquoéquipe et le succès du projet. Des techniques appropriées doivent être utilisées pour minimiser lamp;rsquoimpact de la complexité accrue des communications et lamp;rsquoimpact potentiel des différences culturelles. Par exemple, le gestionnaire de projet peut demander aux membres de lamp;rsquoéquipe de consacrer plus de temps et damp;rsquoefforts à la création et à la compréhension des communications et de lamp;rsquoinformation des collègues. Le rôle du gestionnaire de projet samp;rsquoélargit et la gestion de lamp;rsquoéquipe internationale de développement de logiciels est très simple. La mondialisation pose de nombreux défis importants aux gestionnaires de projet qui doivent les reconnaître et les atténuer avant de commencer leurs travaux. De toute évidence, leur rôle devient de plus en plus important, car ils doivent développer leurs compétences afin de maximiser les chances de réussite du programme.
Comment la mondialisation influe t elle sur la gestion des projets logiciels?
