Cartographier les gens ne semble pas être la chose la plus compliquée, mais nous devons prêter attention à certaines complexités. Une entreprise prospère se tient au courant de ce que veulent ses consommateurs et de la meilleure façon de les offrir. savez ce qursquoils veulent, pouvez améliorer lrsquointerface utilisateur du site, la conception de la page drsquoatterrissage et même le contenu, en leur fournissant le contenu qursquoils veulent pour le rendre plus facile à convertir. De plus, devriez tenir compte de la Feuille de route du client. Crsquoest là que le rôle de lrsquoacheteur et la cartographie du personnel fonctionnent. Vous ne pouvez rien vendre tant que ne savez pas qui est votre client. Période
Le principal problème pour les spécialistes du marketing est qursquoils continuent de jouer au jeu lorsqursquoils définissent le rôle du client. lrsquoimage du client est confuse, perdez le cœur du message marketing. Tu vas continuer à filmer dans le noir, espérant que tout va bien. Pour éviter de telles erreurs de marketing, apprenez comment créer un rôle drsquoacheteur. Vous connaîtrez mieux vos consommateurs et générez des informations Marketing optimisées pour la conversion. Résumé Quelle est la carte de cet homme? Pourquoi la cartographie humaine est elle fondamentale? Quelles sont les étapes de la cartographie personnelle? 1. Commencez par les données démographiques de base. 2. Déterminez les renseignements sur les clients que souhaitez obtenir. 3. Inspection plus approfondie. 4. Surveiller les concurrents. 5. Vérifier les caractéristiques. 6. Comparer le personnel à la liste de contrôle. Quelles informations mon rôle devrait il avoir? Conclusion qursquoest ce qursquoune carte humaine? Le processus de création de profils virtuels mais réels pour nos consommateurs cibles est appelé cartographie des personnes. Ils représentent des qualités telles que les caractéristiques personnelles, les objectifs, les motivations, les attitudes, etc.
Pourquoi la cartographie humaine est elle fondamentale? Le mapper fournit une compréhension
Faites des cartes pour vos hommes.
5. Vérifier les caractéristiques. Une fois que nous aurons cette information, nous pourrons commencer à classer les traits de personnalité. Évitez de revenir à des stratégies ciblées « de base », comme la combinaison de tous les « gestionnaires du marketing, hommes, mariés ou non mariés ». Nous pouvons utiliser toute lrsquoinformation recueillie pour façonner différentes personnalités uniques en fonction des passe temps, des modes de vie et des emplois similaires. Il suffit de suivre les réactions récurrentes et nous pouvons commencer à recueillir des caractéristiques pour former notre personnalité.
6. Comparer le personnel à la liste de contrôle. La technologie
Clair: est il clair que quelqursquoun drsquoautre peut comprendre cette personne? Peuvent ils raconter une histoire sur un jour de sa vie? Srsquoils ne le peuvent pas, nous devons y retourner pour que ça marche. Test: Testez votre personnalité sur place. Retournez à lrsquoentrevue et demandez aux participants srsquoils croient que ce rôle les reflète fidèlement. Modifier notre stratégie de communication pour refléter notre nouvelle identité. Voyez comment notre public répond à ce message. Y a t il drsquoautres participants? Une attitude plus favorable
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