Comment rester en contact pendant la maladie coronarienne 2019

Grâce à cette expérience de configuration distribuée, nous avons également lamp;rsquohabitude de nous appuyer sur des activités de renforcement damp;rsquoéquipe en personne, des conférences et des événements au niveau de lamp;rsquoentreprise pour développer des relations, perfectionner nos compétences et développer de nouvelles idées. Au fur et à mesure que ces possibilités samp;rsquoarrêtent, nous devons devenir créatifs, comme les gens du monde entier. Voici quelques façons de rester en contact:
Les activités de mise à jour en personne le week end sont utiles non seulement pour les grandes réunions prévues, mais aussi pour les conversations aléatoires imprévues avec des collègues dans les couloirs ou pendant le dîner. Steve seear, un débatteur de code jet pack, a trouvé lamp;rsquohabituel
William Viana avait la même idée: « quand je commencerai ce post hebdomadaire récurrent, je poserai une question simple: Quamp;rsquoavez fait ce week end? Camp;rsquoest entièrement facultatif et pouvez partager tout ce que sentez à lamp;rsquoaise. Camp;rsquoest probablement lamp;rsquoactivité amusante que le week end, les livres que lisez, Les jeux que jouez, les messages amusants que avez lus. Ou attendre. Elle a commencé à partager un repas maison quamp;rsquoelle avait préparé et à partager des photos et des histoires de sa famille dans la piscine de la Cour. Dans lamp;rsquohistoire de les gens partagent ce qui suit:
Portez lamp;rsquoanneau approprié pour augmenter la fréquence des séances damp;rsquoentraînement faites du scooter à Paris et essayez de ne pas appeler pendant au moins 24 heures (plus la différence)
Le PDG de jetpack, qui a rappelé à lamp;rsquoensemble du Ministère la souplesse quamp;rsquoil apporte aux employés damp;rsquoAutomatic (camp;rsquoest fantastique, devriez joindre à nous). « À mon avis, camp;rsquoest réconfortant de lire ces mots qui nous rapprochent de notre équipe de direction. Dans un environnement distribué, les gens doivent utiliser lamp;rsquoautodiscipline pour maintenir leurs tâches, et il est facile damp;rsquoexercer des pressions irréalistes sur eux mêmes. Sans contact face à face, il peut être difficile de comprendre les attentes de lamp;rsquoéquipe. Par conséquent, lorsquamp;rsquoils se séparent, il est plus important que jamais damp;rsquoencourager et damp;rsquoorienter clairement leur leadership. Nous sommes très reconnaissants à tous les employés de jetpack qui nous ont aidés à atteindre ensemble le meilleur de notre vie professionnelle.
Guglielmo Viana et Rob Pugh, Directeur du marketing des jeux vidéo à domicile, ont déclaré quamp;rsquoil avait grandement bénéficié des jeux vidéo que lamp;rsquoéquipe jouait chaque semaine. Depuis le début de lamp;rsquoépidémie, lamp;rsquoéquipe jet pack Infinity a joué vendredi. Camp;rsquoest lamp;rsquooccasion damp;rsquoune sortie virtuelle et lamp;rsquoéquipe commence par un jeu gratuit qui fonctionne sur tous les systèmes damp;rsquoexploitation. Camp;rsquoest facile à rejoindre et peut faire face à beaucoup de joueurs à la fois. Mais quand les joueurs sont divisés en deux groupes, les inconvénients apparaissent, donc le jeu est très compétitif. Les différents niveaux de compétence des joueurs sont devenus évidents et certains namp;rsquoaimaient pas du tout le style de jeu choisi par le Groupe.
Ainsi, lors damp;rsquoune réunion damp;rsquoéquipe, Infinity a choisi un nouveau jeu: ne pas avoir faim ensemble. Après de nombreux incendies et explosions frustrants (mais souvent hilarants), ils lamp;rsquoont rebaptisé « ne pas brûler ensemble ». Les photos ne meurent pas de faim et mettent tout le monde dans un environnement de jeu optimisé avec des canaux de communication clairs et une expérience de jeu exceptionnelle qui nécessite lamp;rsquoexpertise technique que attendez
Pendant la pandémie, elle les a maintenus en contact et les a remplis damp;rsquoespoir. Grâce à cette première expérience, nous pouvons tous apprendre les uns des autres.

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