Corréler et confirmer les écarts et les écarts de disponibilité. Comment utiliser le Modèle mental pour choisir lamp;rsquoarchitecture: cadre et contexte: Nous nous trompons souvent sur les résultats futurs et choisissons les résultats positifs actuels. Nous pouvons éviter cela en mettant lamp;rsquoaccent sur les résultats futurs et les résultats sous optimaux. Il namp;rsquoy a pas de choix par défaut: Nous ne devrions pas simplement accepter des choix préétablis sans catégoriser les avantages et les résultats. Réduire le nombre de choix: réduire au minimum les options et les avantages potentiels et maintenir la motivation et la satisfaction à lamp;rsquoégard des décisions. Attributs et contrôles: réduire la charge Cognitive en triant et en filtrant les attributs des informations les plus importantes. Attributs et signification: trouvez des indicateurs qui reflètent lamp;rsquoinformation que jugez utile. Lire la suite: Push: decisions to Improve Health, wealth and Happiness, Richard H. Taylor et Cass R. sanstein.
Déviation de lamp;rsquoancrage lamp;rsquoensemble du processus décisionnel peut être déterminé à lamp;rsquoaide de lamp;rsquoinformation.
Économie comportementale La liste complète des préjugés cognitifs psychologiques rend la lecture longue et frustrante, alors continuons à ancrer. Personne ne prend la bonne décision quand ce préjugé commence à fonctionner. Sauf si tu as de la chance et que la première chose que tu as apprise est la meilleure. Lorsque obtenez le prix damp;rsquoune voiture, ce prix devient lamp;rsquoancre autour de toutes les négociations pertinentes (jusquamp;rsquoà une semaine). Chaque fois que discutez du prix damp;rsquoune voiture, votre cerveau tend naturellement à considérer lamp;rsquoancrage comme un point de comparaison raisonnable.
Toute tentative de supprimer cette ancre sera conservée. Malheureusement, il peut être très difficile de surmonter lamp;rsquoancrage initial. Comment éviter les préjugés sur lamp;rsquoancrage et la disponibilité? Utilisez la pensée critique, la pensée transversale et la pensée secondaire pour résoudre les problèmes. Véhicules électriques
Elle exige de la pratique, car elle évite un processus de raisonnement progressif familier. Au lieu de cela, la pensée latérale se déplace latéralement pour trouver des idées moins évidentes. Dans ce processus, il modifie les troubles mentaux que nous obtenons par biais de préjugés cognitifs. ces pensées semblent
5. Lorsque nous croyons que notre rendement donnera les résultats souhaités, nous nous attendons à ce que la théorie soit la plus motivée.
Alors quamp;rsquoil travaillait à lamp;rsquoUniversité Yale, Victor Vroom a développé une autre théorie de la motivation qui équilibre les forces, y compris lamp;rsquoeffort, le rendement, les résultats et les récompenses. Nous aimons tous les deux des augmentations importantes, mais nous préférons aussi damp;rsquoautres choses. Par exemple, lorsque nous croyons que notre rendement attendu donnera de bons résultats. nous pensons que nous ne pouvons pas le faire nous perdons notre élan. Dans ces cas, nous ne pensons pas être en mesure de fournir un rendement qui se termine par de bons résultats.
Et lamp;rsquoaugmentation? Préparez à être choqué Lamp;rsquoargent namp;rsquoest pas si important. Ce qui importe, camp;rsquoest la satisfaction que nous attendons. nous nous attendons à ce quamp;rsquoune augmentation de salaire apporte une grande satisfaction, alors, bien sûr, nous serons motivés. Mais nous ne devrions jamais payer de petites récompenses. Mise en accusation
le niveau de satisfaction prévu est suffisamment élevé, Narcisse sera très motivé pour un long week end damp;rsquoété. Comment utiliser la théorie des attentes: utiliser une variété de récompenses en combinaison avec un système de valeurs personnelles: Nous pouvons offrir une variété de récompenses de projet précieuses pour fournir une motivation supplémentaire: de longs déjeuners, des jours de repos supplémentaires, des augmentations de salaire importantes. Possibilités de récompenses: une fois que connaissez le système de valeurs, pouvez assurer que les gens reçoivent les récompenses idéales. Récompenses de rendement appropriées: Nous devrions aligner les récompenses sur les efforts requis. Offrir des possibilités de formation et damp;rsquoapprentissage: cela améliore lamp;rsquoeffort et le rendement en améliorant les compétences et la capacité damp;rsquoexécuter le rendement prévu. Lire plus: le travail et la motivation de Victor Vroom
6. Nous namp;rsquoavons jamais été aussi intelligents dans le domaine professionnel
Lamp;rsquoun des modèles psychologiques les plus connus des professionnels du réseau psychologique est le célèbre cercle damp;rsquoexperts. ne les connaissez pas bien, votre cercle de compétences est défini par des domaines où avez suffisamment de connaissances et damp;rsquoexpérience pour contribuer et réussir. Grâce à ses contacts avec Warren Buffet et Charlie Munger, des investisseurs renommés, nous le savons tous et cela semble leur être utile. Pour tout le monde, le cercle des compétences peut être un outil pour éviter les erreurs et réduire les risques. Mais camp;rsquoest aussi un outil ingénieux pour obtenir un avantage. Dans votre cercle, êtes un expert, ce qui donne un avantage sur les intrus. Pouvez réussir en dehors du cercle? Bien sûr. Mais avez besoin de beaucoup de chance, et namp;rsquoavez peut être pas assez de talent pour le suivre. Comment trouvez votre domaine damp;rsquoexpertise? Pensez aux questions que les gens posent. Quel sujet recommandez ? namp;rsquoutilisez quamp;rsquoune seule compétence au travail, quelle est la compétence qui génère le plus de revenus? Vous souhaitez
Vos ressources? avez besoin damp;rsquoune source de revenu externe, combien, à quelle fréquence, lamp;rsquoutiliserez ? Quelles interconnexions déterminent la capacité de fonctionnement du système? créez un thème WordPress, la connaissance de l’environnement WordPress externe est essentielle à votre succès. Lamp;rsquoamélioration de lamp;rsquoutilité marginale a entraîné une réduction des unités de satisfaction
Économie lorsque envisagez de lancer une entreprise de commerce électronique, préoccupez de la satisfaction de vos clients. Lorsque vos clients sont satisfaits, ils font des achats supplémentaires. Lamp;rsquoavantage marginal est la satisfaction des consommateurs à lamp;rsquoégard des achats supplémentaires. Mais la théorie de lamp;rsquoutilité marginale soutient également que les achats répétés ne sont pas satisfaisants. De plus, lamp;rsquoensemble du processus peut se poursuivre jusquamp;rsquoà ce que la satisfaction soit neutre, voire négative. Il existe plusieurs façons de réduire la satisfaction. En ce qui concerne les produits, nous pouvons améliorer la satisfaction en nous rapprochant de la rareté. Les mises à jour périodiques ou les caractéristiques uniques maintiendront le niveau de satisfaction. Toutefois, les produits numériques sont faciles à copier, de sorte que la clé pour déterminer la satisfaction des clients est le dialogue. Comment utiliser lamp;rsquoutilité marginale? Encourager une communication ouverte avec les utilisateurs. Sur la base de la communication et de la recherche, quelles fonctions peuvent apporter une satisfaction suffisante à lamp;rsquoachat? Réduire la complexité des produits et des services afin de réduire lamp;rsquoapathie. Élaborer des caractéristiques détaillées pour aider à mesurer les unités de satisfaction potentielles. Recueillir et analyser des données provenant damp;rsquoenquêtes, de données sur les extrants et damp;rsquoentrevues. Autres lectures: lamp;rsquoutilité de la mesure: de la révolution marginale à lamp;rsquoéconomie comportementale damp;rsquoIvan moscati 9. Le rasoir de Hanlon namp;rsquoest pas personnel
La philosophie de Napoléon à Churchill
10 modèles mentaux: exemples de professionnels du Web qui vous aident à faire plus
