Dans l’article d’aujourd’hui sur la validation et la redimensionnement des produits WordPress, j’ai posé deux questions apparemment simples à deux personnes dont j’ai beaucoup de respect pour leur point de vue sur cette question. Bien que je sois vraiment fier de cet article et de la façon dont jrsquoexprime mon point de vue avec leurs mots, jrsquoai lrsquoimpression que , les lecteurs, avez manqué les réponses extrêmement détaillées et réfléchies qursquoils ont données à mes questions. Donc, nous partageons le dossier complet de ces entrevues ci dessous. Patrick rauland est Directeur de produits chez woocommerce. Vous pouvez le trouver sur twitter @ bfctrick.
Q: quelles étapes votre équipe utilise t elle pour valider le concept du nouveau produit woocommerce et déterminer srsquoil vaut la peine drsquoinvestir des ressources pour lrsquoaméliorer après le lancement du nouveau produit? R: c’est un gros problème, et je peux en parler pendant quelques heures. Nous avons plusieurs outils pour générer de nouvelles idées. Le premier et le plus mesurable est le tableau noir des idées. Le Conseil des idées compte plus de 2 000 idées de woocommerce, dont la grande majorité ont entre 1 et 5 voix. Certains drsquoentre eux flottent avec des centaines de voix. Nous pouvons facilement trier et traiter les listes en fonction des idées les plus populaires. Par exemple, nous étudions actuellement huit des dix plus grandes idées, ainsi que de nombreuses idées qui ne font pas partie des dix plus grandes.
Je fais souvent des recherches et je parle aux commerçants. Lorsque nous pensons qursquoil est possible de lancer de nouveaux produits, tels que lrsquointégration avec les systèmes de points de vente, nous envoyons des sondages par lrsquointermédiaire des médias sociaux, de nos bulletins drsquoinformation et de toute idée pertinente sur le tableau drsquoidées. Nous lrsquoutilisons pour évaluer lrsquoidée, comprendre la popularité de chaque système de point de vente, puis recueillir des adresses électroniques pour les questions de suivi et les conversations en personne. Par exemple, pour les systèmes de points de vente que nous développons
Nom du bois taille de la plate forme à utiliser? R: Eh bien, je ne peux pas représenter tous les woothemes ici, mais je suis contre les rallonges. Je suis un type de produit, donc je veux qursquoun produit reflète ses avantages. un produit nrsquoest pas assez bon pour réussir, je ne veux pas qursquoil reste dynamique en tant que marque. Il est préférable de faire un pas en arrière, de créer de meilleurs produits ou de modifier le marketing, puis drsquoessayer à nouveau. Jrsquoaime penser aux primes, Xia Min, aux marées, aux pics, etc. Ces produits ont leurs propres marques et nrsquoont pas besoin de marques pour les renforcer. Ils sont tous produits par P amp G, mais personne ne sait ou nrsquoa besoin de savoir.
Les gens sont confus au sujet de la fonction de woothemes.
Q: quel processus de validation avez suivi avant de décider de construire un conducteur, que ce soit pour déterminer srsquoil srsquoagit du bon produit ou pour adapter le produit à votre entreprise? R: si je ne dis pas dans la préface que je ne pense pas qursquoune équipe ou un fondateur puisse être sûr à 100% de leurs produits, je suis négligent. Le démarrage de la version 1 est risqué et inévitable, et il fonctionne peu importe le nombre de validations que faites. Est ce vrai pour mes affaires? Je nrsquoen suis pas sûre. Je peux.
R (ou nrsquoimporte quel petit produit), mais jrsquoai fait de mon mieux.
Le temps est aussi un ennemi. Le meilleur Conseil est drsquointerviewer Garrett Moon sur mon Podcast. Il a dit qursquoil avait simplement changé lrsquoétat drsquoesprit de lrsquoéquipe lors de réunions hebdomadaires. Au lieu de commencer par le travail du client, nous discutons des fonctionnalités à venir du producteur, discutons des stratégies de marketing et sommes généralement excités par lrsquoespace. Enfin, tout le monde srsquoattend à être libre. Le locataire nrsquoest payé qursquoà ce moment là. Cela signifie qursquoil est certainement plus difficile de distribuer et drsquoobtenir plus de gens pour lrsquoutiliser que la concurrence perçue. J’ai répondu à ce problème en fournissant gratuitement des notes supplémentaires sur WordPress. Organisation. Avec plus de 4000 téléchargements actifs, crsquoest certainement devenu une chaîne de réputation que je peux construire.
Entretiens avec Patrick rauland et Matt Medeiros sur le transport, le calibrage et la validation des produits
