Beaucoup de gens veulent apprendre à démarrer une (petite) entreprise cette année. Les idées entrepreneuriales semi familières varient de 10 à 12 cents, et il nrsquoest pas rare qursquoun entrepreneur propose plusieurs solutions possibles en succession. Mais pour réussir, il est essentiel de tester ces idées et drsquoaffiner votre concept drsquoentreprise avant de tester. Le premier test est personnel: êtes assez intéressé?
Les entrepreneurs doivent inévitablement consacrer beaucoup de temps et drsquoénergie au démarrage de leur entreprise. Vous devez avoir suffisamment drsquoinvestissements personnels pour que votre engagement envers ce qui est en cours de construction puisse soutenir en période difficile.
Ça va être dur. Inévitablement, à un moment donné, ils vont saper votre confiance. Pour aller de lrsquoavant, avez besoin drsquoune vraie ténacité et de la certitude que votre idée drsquoentreprise gagne. Cependant, il ne suffit pas de srsquoassurer que votre idée réussira. Vous devez également faire des études de marché. Crsquoest là que les lignes directrices suivantes fonctionnent. Voici une procédure détaillée sur la façon de démarrer une (petite) entreprise: Comment démarrer une (petite) entreprise nous présenterons les étapes suivantes: trouver une bonne idée drsquoentreprise créer une entité commerciale légitime nettoyer vos finances drsquoentreprise prendre le temps drsquoélaborer un plan drsquoaffaires commencer à construire votre marque créer un processus de vente obtenir de lrsquoaide Crsquoest parti. Comment créer une petite entreprise en 8 étapes Guide de base cliquez sur Twitter 1. Trouver une bonne idée drsquoentreprise apprendre à démarrer une petite entreprise peut être un effort épuisant. Assurez que votre idée drsquoentreprise a les meilleures chances de succès avant de engager et en ce qui concerne votre situation financière.
Votre liste drsquoentreprises devrait commencer par les trois étapes suivantes pour évaluer (et améliorer) la qualité de votre idée drsquoentreprise: décider drsquoune idée drsquoentreprise
Bien sûr, devez commencer votre entreprise avec une idée. Mais pour certains, soit ils ont une idée vague, soit ils ont un traîneau.
Réduire la portée en brassant des idées. Écrivez vos idées (ou une liste de vos idées) et donnez lui quelques jours. crsquoest quelque chose que tu aimes vraiment, tu y penseras toujours. Quand il bouillit, découvrez ce qursquoil résout. Assurez que le problème que essayez de résoudre est spécifique, mais pas trop spécifique. Les applications de rencontres pour tout le monde sont trop vastes, mais la clientèle des applications de rencontres pour les agriculteurs polygames monogames sera très petite.
Études de marché lrsquoobjectif de lrsquoétude de marché est de répondre à quatre questions fondamentales sur les consommateurs cibles et leurs habitudes drsquoachat: Quelle est la démographie qui définit les clients cibles? Qursquoest ce qursquoils achètent maintenant? Qursquoest ce qui les pousse à acheter des biens ou des services? Qursquoest ce qui te fait les acheter? Pour répondre à ces questions, commencez par un concours de recherche. Par conséquent, poursuivez vos recherches en discutant avec des experts. Idéalement, avez de lrsquoexpérience dans le domaine où voulez démarrer une entreprise. Commencez par un contact existant sur le réseau.
De plus, discutez avec des amis et des membres de la famille qui srsquoadaptent aux données démographiques sur lesquelles tournerez pour obtenir leurs commentaires sur lrsquoidée drsquoentreprise proposée. Nrsquooubliez pas qursquoil y a une différence entre ce qui semble être une bonne idée pour les acheteurs potentiels et ce que les consommateurs achètent réellement. Pour savoir dans quelle catégorie votre produit appartient, devez tester le marché. Il y a de nombreuses façons de tester le marché, et il y a des ressources pour fournir des méthodes détaillées, y compris le will it fly de Pat Flynn. Cependant, la première chose dont avez besoin est quelques tests. Pour de nombreuses entreprises potentielles, cela signifie la création drsquoun produit durable minimal (MVP).
Crsquoest ton métier.
le configurez et le gérez à partir de là.
Lorsque créez une entité commerciale distincte, bénéficiez drsquoune protection accrue si quelqursquoun poursuit votre entreprise: ils ne peuvent pas faire appel à vos biens personnels. Dans le monde très controversé drsquoaujourdrsquohui, ce niveau de protection est absolument essentiel.
Le choix du bon modèle drsquoentreprise juridique pour dépend de nombreux facteurs. Il est préférable de demander une aide professionnelle avant de prendre une décision. Aux États Unis, les Small Business Advisory centres (sbac) des grandes villes offrent gratuitement des services de consultation de base aux avocats et aux comptables afin qursquoils puissent poser des questions sur lrsquoentrepreneuriat. Vous pouvez également obtenir gratuitement des professionnels expérimentés des affaires dans le cadre du programme de mentorat fractionné. Où que fassiez des affaires, devriez demander lrsquoappui et lrsquoaide du Gouvernement pour lancer une nouvelle entreprise, surtout si crsquoest votre première entreprise.
Lrsquoune des étapes les plus importantes et les plus longues pour apprendre à démarrer une petite entreprise est de comprendre la situation financière. Idéalement, vos revenus devraient être suffisants pour maintenir votre entreprise en croissance et en croissance. Cependant, avant que vos revenus ne commencent à augmenter, devez déterminer le montant de fonds dont avez besoin pour gérer votre entreprise. Les montants spécifiques varieront selon le type drsquoactivité. Les magasins physiques entraîneront des coûts supplémentaires qui ne sont pas disponibles pour les affaires en ligne.
Commencez par énumérer toutes vos dépenses potentielles. Crsquoest une bonne idée de trier les dépenses afin que nrsquoayez rien oublié: inventaire: inclure le matériel et le coût de base de tous les articles que vendez. Espace: comprend la location drsquoun entrepôt ou drsquoun bureau et des services publics connexes (Internet, électricité, gaz). Considérez également votre espace
Hébergement et maintenance du site. Fournitures: comprend les outils nécessaires, les imprimantes, lrsquoencre, le mobilier de bureau et le téléphone. Droit: comprend les pouvoirs et les licences. Marketing: comprend toutes les annonces, les imprimés, les agents des médias sociaux et les études de marché. Employés: y compris les salaires (nrsquooubliez pas de payer même) et les services freelance (graphisme, conception de site Web et comptabilité). Déterminer quels coûts seront considérés comme des coûts de démarrage (dépenses ponctuelles pour la création drsquoune entreprise) et quels demandeurs drsquoasile. En ce qui concerne les dépenses courantes, la Small Business Administration (SBA) des États Unis recommande drsquoestimer le financement pour au moins un an, mais de parier sur une période proche de cinq ans, en gardant à lrsquoesprit que les coûts peuvent augmenter à mesure que lrsquoentreprise grandit. Télécharger le tableau du plan de dépenses de lrsquoASB (PDF). Exemple:
Une fois que connaissez vos dépenses estimatives, pouvez les comparer à vos revenus estimatifs pour créer un état estimatif des résultats (estimatif) et un bilan estimatif. Vous avez besoin de ces outils si voulez obtenir un financement externe auprès drsquoun prêt ou drsquoun investisseur. Ouvrir un compte bancaire commercial pour garder tout propre et utiliser un compte commercial distinct pour traiter tous les revenus et dépenses drsquoentreprise. La mise en place de tous ces renseignements en un seul endroit, sans aucune autre transaction personnelle non liée, facilite le calcul du solde de la société et la production de lrsquoimpôt à la fin de lrsquoannée. Déterminez comment votre entreprise percevra les paiements en supposant que attendiez à ce que vos clients paient équitablement. Rayer votre système de collecte de votre liste et démarrer une entreprise est un mauvais plan. Tout drsquoabord, déterminez comment demanderez le paiement. lancez une entreprise en ligne, il sera très facile de créer une fonction de paiement. non, il pourrait
Vous devez utiliser la plate forme de facturation. cherchez des conseils, notre outil préféré est: quickbooks xero Beehive Fresh Books e.co pour en savoir plus: freshbooks vs. quickbooks vs. xero vs. INVOICE. Ensuite, pour comparer avec WP INVOICE et INVOICE Sprout, devez savoir comment accepter le paiement. Il existe de nombreuses entreprises de traitement des paiements qui permettent drsquoaccepter des cartes de crédit. Stripe est lrsquoune des options drsquoactivités en ligne les plus populaires, mais il est préférable de mener des recherches pour déterminer ce qui convient le mieux à votre entreprise particulière et à votre région géographique drsquoexploitation. 4. Prendre le temps drsquoélaborer un plan drsquoaffaires un plan drsquoaffaires peut aider à prévoir les problèmes et à déterminer votre proposition de valeur unique.
Une façon drsquoenrichir votre plan drsquoaffaires est drsquoutiliser lrsquoapproche SWOT:
Méthode SWOT
| Faiblesse | |||
| Menaces | Même si cela semble idiot, prenez le temps de faire cet exercice pour assurer que soutenez votre idée drsquoentreprise à 100%. Lrsquoapproche SWOT peut également aider à prévoir les problèmes et à élaborer des plans drsquoatténuation pour remédier aux faiblesses et aux menaces. Il aidera également à élaborer des façons drsquooptimiser les forces et les possibilités. Il y a beaucoup de livres qui peuvent aider à élaborer un plan drsquoaffaires solide. Quand pensez au marketing drsquoentreprise, je recommande le plan de marketing drsquoune page drsquoAlan Dib. | ||
