Combien (ou combien) Pouvez compter et comment les répartir au mieux?
En mettant en oeuvre un plan damp;rsquoaction plus structuré et en exerçant un plus grand contrôle sur les phases du projet, aurez un plus grand contrôle sur lamp;rsquoensemble du processus. Par exemple, cela permettra de prévoir les problèmes de vos clients. Mais camp;rsquoest plus que ça. Pensez y: pour chaque projet à livrer, il y a un ensemble structuré de règles à suivre, où pouvez facilement repérer les goulets damp;rsquoétranglement ou les rots et prendre des mesures immédiates pour remettre tout sur les rails. Ces quatre principaux avantages de la mise en oeuvre damp;rsquoun PGR approprié devraient suffire à convaincre du rôle important que la gestion de projet peut jouer dans les affaires numériques.
Mais les choses deviennent de plus en plus difficiles: il est temps de choisir une approche de gestion de projet (gpm) parmi les nombreuses approches actuellement disponibles. Je namp;rsquoen discuterai pas en détail, car cela ne fait pas partie de cet article qui explique lamp;rsquoimportance du PM et les possibilités qui samp;rsquooffrent à . Dans les prochains blogs, jamp;rsquoanalyserai plus en détail les PMM utilisés dans le travail de numérisation. Damp;rsquoaccord, alors. Il est temps de choisir un PMM pour , votre équipe et, bien sûr, votre entreprise. Mais par où commencer? Combien de PMM sont disponibles? Attendons quelle est la meilleure solution pour votre entreprise (pour le moment) et regardons la liste des PMM connus que pouvez choisir.
Liste des méthodes de gestion de projet: approche en cascade chaîne critique gestion de projet missia Kanban scruban programmation extrême adaptabilité cadre de projet approche par événement chaîne extrême gestion de projet Prism pendere 6 gma principale2 écrasante, hein? Je suis damp;rsquoaccord avec . Cette liste ne tient pas compte de tous les PMM actuellement disponibles. Donc, de tout cela, qui devrait attirer
Votre attention? Enfin, que devriez consacrer plus de temps à la maîtrise et à la mise en oeuvre? Comme le souligne Moira Alexander, auteur de Leading or lagging: Linking Strategic Project Management To Mind leadership, dans ce tableau utile, ce quamp;rsquoil faut chercher dans une approche de gestion de projet, devriez considérer plusieurs critères et leurs sous critères.
Lorsque tentez damp;rsquoévaluer si le PGR est avantageux pour votre entreprise, devez examiner plusieurs sujets et aspects qui sont pertinents à lamp;rsquointérieur et à lamp;rsquoextérieur de votre organisation: Comment déterminer si le PGR est approprié pour votre organisation pour déterminer si le PGR est approprié (ou non), devriez éventuellement remettre en question certains comportements, procédures ou processus de communication qui sont généralement considérés comme acquis et qui namp;rsquoont peut être jamais été remis en question par la direction. Camp;rsquoest le meilleur moment pour les revoir. Damp;rsquoautres questions peuvent aider à trouver des réponses lors de la recherche de PMM. Sans équivoque:
Vos intervenants préfèrent ils une approche particulière? En posant des questions sur des aspects qui namp;rsquoexistent généralement pas, commencerez à mieux comprendre les liens entre les différents sujets au sein de votre organisation. Lamp;rsquoune des questions peut être de savoir samp;rsquoil existe déjà un « système » particulier qui peut être adopté plutôt quamp;rsquoune préférence pour un autre système. oui, quelle est la cause profonde? Quamp;rsquoest ce qui a suspendu sa mise en œuvre? Quelles sont les principales préoccupations qui entravent son adoption? Vous devriez connaître et recueillir toutes ces informations, car devriez apporter des paramètres fiables dans le tableau lorsque si suggérez de commencer avec un nouveau PMM.
Continuez Combien de travail vos clients veulent ils doivent ils faire? En posant cette question, quelles sont les méthodes que essayez de définir et à quel point elles sont profondes
I: Nous pouvons également dire que votre objectif est damp;rsquoaméliorer lamp;rsquoefficacité globale et les résultats globaux de votre entreprise grâce à un processus de recherche et damp;rsquoévaluation des PGM utiles. Camp;rsquoest quelque chose qui vaut toujours la peine damp;rsquoêtre poursuivi.
Gestion de projet pour Digital Corporation: Comment choisir la méthode de gestion de projet qui convient à votre entreprise
