Vous n&rsquoêtes pas développeur? L &amp Art de la location à distance démarrer une entreprise sur Internet, partie 3

Je namp;rsquoai jamais travaillé dans la même ville, et encore moins dans le même bureau, en tant que véritable développeur damp;rsquoarrière plan depuis 10 ans que je travaille comme entrepreneur en ligne Je pense quamp;rsquoil est temps de partager ce que jamp;rsquoai appris en travaillant ensemble, en trouvant, en embauchant et en développant ma propre équipe de développement à distance. Continuez à lire. Ce namp;rsquoest quamp;rsquoen 2003 que jamp;rsquoai vraiment appris à éditer HTML. Je namp;rsquoai jamais vraiment réussi à coder le matériel, ce qui pourrait culminer en 2006. Pour PHP, camp;rsquoest pire, et pour la base de données, camp;rsquoest terrible.
Nous avons ajouté beaucoup de nouveaux cours à lamp;rsquoAcadémie! Pourquoi ne pas essayer, absolument gratuit! En savoir plus Dix ans plus tard, jamp;rsquoai trouvé le processus de recrutement idéal! Il est presque certain que je suis le fondateur d’une société WordPress qui est techniquement moins équipée pour l’ensemble de l’internet. Camp;rsquoest quoi ce bordel? Eh bien, camp;rsquoest un voyage pour construire un processus de recrutement assez systématique à travers la flatterie, lamp;rsquoaumône et les prêts que nous utilisons aujourdamp;rsquohui pour intégrer quelques équipes très talentueuses avec lesquelles je travaille jour après jour. Dans je voudrais partager avec le processus, camp;rsquoest à dire les moyens embarrassants, parfois douloureux, souvent éclairants et souvent intenses que nous utilisons pour arriver à destination.
Camp;rsquoest le troisième de notre série en cinq Parties sur la façon de démarrer une entreprise en ligne. Camp;rsquoest assez professionnel? Ça suffit avec les créneaux? Camp;rsquoest assez nouveau? Démarrer une entreprise sur Internet, partie 1 marketing, marketing et marketing démarrer une entreprise sur Internet, partie 2 namp;rsquoêtes pas un développeur? Art of Remote leasing entrepreneurship on Internet, Part 3 Remote Team Management No. 101 entrepreneurship on Internet, Part 4 donamp;rsquot do so: Lessons on how to wrong (and why to try) entrepreneurship on Internet
Demander des conseils et souvent essayer de trouver quelquamp;rsquoun (les locaux ne sont pas possibles parce que je namp;rsquoai ni bureau ni assez damp;rsquoargent pour payer un ETP). Forte demande + faible offre = de nombreux candidats coûteux et ambigus
Camp;rsquoest horrible. Nous faisons face à des perdants absolus à un rythme absolu et, en même temps, Andrew est loin damp;rsquoêtre en mesure de les évaluer efficacement parce quamp;rsquoil est leur ami la plupart du temps. Mais il entre ensuite dans le monde merveilleux damp;rsquoelance et odesk (tous deux travaillant vers le haut) et se trouve au bas de la liste des indépendants australiens. Format de domaine générique Lamp;rsquoéquation a soudainement changé.
* pas vraiment brevetable Étape 1: qui va développer avec moi? Faites vraiment une bonne publicité décrivant ce que cherchez et vendez réellement votre entreprise à des employés potentiels. Voulez donner un exemple? Voir notre annonce de soutien. Il est très clair que ne cherchez que des personnes et non des entreprises. Je suis trop stressée. En termes de financement, ça dépend de , mais namp;rsquoobtiendrez pas un développeur décent pour moins de 15 $de lamp;rsquoheure à 40 heures par semaine. Une autre bonne chose que pouvez faire est de demander aux gens de préciser leur revenu horaire en dollars (ou mensuel, annuel, etc., camp;rsquoest votre choix). Camp;rsquoest une bonne façon de juger si pouvez parvenir à un accord, damp;rsquoautant plus que lamp;rsquoAccord de travail doit être satisfaisant pour les deux parties (En outre, il permet de juger de leur travail en fonction de la valeur de leur travail). Soyez clair que namp;rsquoaccepterez pas
Candidature de SUNA au site * ( avez dit que seriez heureux de payer et damp;rsquoadministrer par lamp;rsquointermédiaire du site, mais ils doivent visiter le lien fourni pour présenter une demande, sinon ils ne seront pas pris en considération). Sur votre site Web, ne demandez pas seulement un curriculum vitae et une introduction, ou même une petite tâche. Dans ce cas, nous sommes à la recherche d’un développeur, alors
Vous ne voulez pas en faire plus). Nous donnons à tout le monde la même tâche. faites assez bien, nous garantissons un essai payé, y compris une entrevue complète. Vous lamp;rsquoavez peut être expliqué lors de votre première entrevue. Assurez que votre principal responsable connaît bien cette tâche. Camp;rsquoest peut être quelque chose quamp;rsquoils ont déjà fait, comme ajouter une fonctionnalité au plug in, et qui est assez difficile pour évaluer non seulement leurs compétences, mais aussi leur niveau de netteté (que nous aimons beaucoup). Samp;rsquoils remplissent cette tâche, votre principal responsable devrait lamp;rsquoévaluer plus en détail (habituellement une heure) et fournir des commentaires et des idées écrits que partagerez avec les candidats, ainsi quamp;rsquoune autre note sur 10. Répétez 3 pour toute personne en dessous du 10 juin, mais exprimez plus de remerciements et une meilleure rétroaction (ces personnes reviendront aussi souvent. Je pense que notre Gestionnaire de soutien actuel a essayé 3 fois!). Selon le coût, toute personne de plus de 6 sur 10 est une personne prometteuse et devriez lui accorder une période damp;rsquoessai minimale rémunérée de 1 à 2 semaines pour voir comment elle se comporte. Au cours de cette activité, voudrez, dans la mesure du possible, les jumeler à vos principaux développeurs (ou à plusieurs développeurs) et les enregistrer même. Vous devriez bavarder longtemps pour convaincre les autres de leur parler, une fois que savez quamp;rsquoils sont les bons et talentueux développeurs Engagez les! Oh là là!
Jamp;rsquoai peut être raté beaucoup de choses plus subtiles dans le processus damp;embauche. avez des questions précises, faites le moi savoir dans vos commentaires. Compte tenu de ce qui précède, êtes à la recherche damp;rsquoune ou de plusieurs personnes qui sont prêtes à faire beaucoup de travail et qui sont très engagées à se joindre à votre recherche pour créer un excellent logiciel. Camp;rsquoest pourquoi voulez que votre page de recrutement soit essentiellement une page de fantaisie
disposez damp;rsquoune liste assez importante pertinente, veuillez consulter pere). Ils sont déjà occupés avec toi, camp;rsquoest déjà la moitié. avez de la chance, namp;rsquoavez peut être même pas besoin de inquiéter du lieu de travail, bien que je suggère de le faire à cause de calculs simples: vos besoins + damp;rsquoénormes obstacles à lamp;rsquooffre aux agriculteurs = des candidats de qualité et abordables souhaitent bonne chance et sont heureux damp;rsquoétendre namp;rsquoimporte quoi ici, ou damp;rsquoécouter damp;rsquoautres conseils dans les commentaires! Camp;rsquoest le troisième de notre série en cinq Parties sur la façon de démarrer une entreprise en ligne. Camp;rsquoest assez professionnel? Ça suffit avec les créneaux? Camp;rsquoest assez nouveau? Démarrer une entreprise sur Internet, partie 1 marketing, marketing et marketing démarrer une entreprise sur Internet, partie 2 namp;rsquoêtes pas un développeur? Art of Remote rental entrepreneurship on the Internet, Part 3 Remote Team Management No. 101 entrepreneurship on the Internet, Part 4 donamp;rsquot do so: Lessons on how to make wrong (and why you should try) entrepreneurship on the Internet, Part 5 we added many New Courses to the College! Pourquoi ne pas essayer, absolument gratuit! Trouver des balises pi: obtenir

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