Au cours de la dernière décennie, les cours en ligne du programme de formation des employés ont considérablement augmenté. Il samp;rsquoavère quamp;rsquoil permet aux entreprises modernes damp;rsquoéconomiser du temps et de lamp;rsquoargent. De plus, la formation en ligne et la rétroaction des employés offrent de nombreux autres avantages. Les employés préfèrent généralement les méthodes de formation en ligne parce quamp;rsquoils sont libres damp;rsquoapprendre à leur propre rythme tant quamp;rsquoils samp;rsquoadaptent à leurs programmes. La plupart des entreprises se sont adaptées aux méthodes de formation en ligne plutôt quamp;rsquoaux méthodes traditionnelles. Résumé Passer de la formation traditionnelle à la formation en ligne 1. Analyse des besoins de formation: 2. Choisissez le bon outil damp;rsquoapprentissage en ligne: 3. Évaluer vos objectifs de formation: 4. Explorer différentes ressources de formation en ligne: 5. Comprend les outils de production de jeux: 6. Créer une équipe de recherche et de développement efficace: 7. Recherche de commentaires des employés: 8. Créer du contenu pour tout le monde: résumer le passage de la formation traditionnelle à la formation en ligne: le passage de la formation traditionnelle à la formation en ligne bien que la formation en ligne soit simple et pratique, le passage des entreprises de la formation traditionnelle en ligne peut devenir assez difficile. Il est important de se préparer à toute situation afin damp;rsquoéviter des défis imprévus. Dans nous examinerons certains points à retenir lors du passage de la formation traditionnelle à la formation en ligne.
1. Effectuer une analyse des besoins de formation: Vous devez assurer de comprendre vos besoins de formation avant de commencer la formation en ligne. Quamp;rsquoest ce qui empêche votre stratégie actuelle de fonctionner? Quelles connaissances et compétences votre personnel manque t il actuellement? Comment améliorer la productivité des employés? Pour comprendre cela, il est nécessaire de procéder à une analyse complète des besoins de formation afin damp;rsquoévaluer
Formation 2. Choisir le bon outil damp;rsquoapprentissage en ligne: choisir le bon outil damp;rsquoapprentissage en ligne pour votre plan de formation est lamp;rsquoétape la plus importante dans la création damp;rsquoun cours en ligne. Recherchez les différents fournisseurs de LMS et les fonctionnalités quamp;rsquoils offrent, et déterminez ce qui correspond le mieux à vos besoins de formation. Vous pouvez également effectuer une recherche en ligne sur le LMS que souhaitez sélectionner. La plupart des organisations créent par erreur des programmes de formation en ligne le plus rapidement possible et tentent de réduire les coûts dans ce processus. Cela entraîne souvent des coûts plus élevés, car ils ne sont pas satisfaits de la fonctionnalité limitée qui leur est fournie.
Passer de la formation traditionnelle à la formation en ligne 3. Évaluer vos objectifs de formation: vos objectifs de formation changent également lorsque passez damp;rsquoune approche traditionnelle à la formation en ligne. Il est important de savoir dans quelle direction souhaitez participer à ce programme de formation en ligne. Les objectifs de formation de lamp;rsquoOrganisation et de son personnel changent constamment. Il est préférable de procéder à une réévaluation continue des cours de formation en ligne et de se tenir au courant de vos besoins. Par exemple, les objectifs de formation qui figuraient en tête de la liste des priorités lamp;rsquoan dernier pourraient ne plus être pertinents dans les circonstances actuelles.
4. Explorer différentes ressources de formation en ligne: Presque tous les mois, une nouvelle technologie entre sur le marché de la formation en ligne, passant de la formation traditionnelle à la formation en ligne. Vous devez explorer ces technologies régulièrement et recueillir des technologies qui aideront à rendre le cours plus attrayant et interactif. Il est tout à fait correct damp;rsquoutiliser une présentation PowerPoint dans la formation, mais elle ne donne pas accès aux outils modernes utilisés dans LMS qui peuvent aider vos employés à samp;rsquointéresser.
Évaluer vos ressources en ligne et déterminer comment les technologies modernes peuvent intéresser davantage vos employés à ces ressources.
Lisez aussi: devriez « demander » le contenu de vos membres? 5. Y compris les outils de jeu: presque tous les LMS fournissent un ensemble damp;rsquooutils de jeu pour aider à rendre la formation en ligne plus attrayante et intéressante. Des outils tels que des tests, des points bonus pour compléter des sujets spécifiques, des tableaux noirs indiquant aux employés qui ont terminé le plus de sujets peuvent aider à motiver les employés et, par conséquent, à accroître leur productivité. Camp;rsquoest peut être là le plus grand avantage de la formation en ligne par rapport aux méthodes traditionnelles de formation. Vous pouvez consulter ces outils en ligne ou demander aux fournisseurs de SGL de se familiariser avec toutes les fonctionnalités quamp;rsquoils offrent.
6. Créer une équipe R amp;amp D efficace: le personnel que investissez dans l’équipe d’apprentissage et de développement joue un rôle important dans les méthodes de formation en ligne. Nous recommandons d’inclure un employé de chaque ministère dans l’équipe l amp;amp D. l’équipe l amp;amp D s’occupe de toutes les migrations de données, de la réutilisation du contenu et d’autres activités nécessaires à votre programme de formation en ligne. Vous pouvez également faire appel à un expert dans ce domaine et à des experts expérimentés en apprentissage en ligne au sein de votre équipe de recherche et développement. Vous pouvez également leur fournir un outil de gestion de projet d’apprentissage en ligne qui recueillera toutes les données en un seul endroit et les aidera à rester à jour.
7. Rechercher les commentaires des employés: les employés devraient jouer un rôle clé dans votre plan de formation en ligne, y compris la formation en ligne et hors ligne. Faites les participer dès le début afin quamp;rsquoils puissent fournir des commentaires et aider à élaborer des programmes de formation pertinents pour vos employés. Créer des groupes de discussion pour aider lorsque passez damp;rsquoune approche traditionnelle à la formation en ligne
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